為進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，維護(hù)各類資產(chǎn)物資的安全完整，銅川新城醫(yī)院固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組近日按要求對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點，采取多種措施加強資產(chǎn)精細(xì)化管理，提高資產(chǎn)使用效率。
一是完善固定資產(chǎn)管理制度。針對固定資產(chǎn)管理存在的問題，完善相應(yīng)的管理制度，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)，使固定資產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化。
二是優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程。根據(jù)實際工作情況，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記簿和固定資產(chǎn)信息卡，規(guī)范賬戶數(shù)據(jù)，確保賬戶、真實、一致，固定資產(chǎn)的高效、標(biāo)準(zhǔn)化、合理使用。同時，探索通過網(wǎng)絡(luò)平臺加強動態(tài)管理，實現(xiàn)從采購、驗收、倉儲、使用變更到報廢處置的動態(tài)精確控制、縱橫溝通和全過程跟蹤管理。
三是全面提高價值管理水平。根據(jù)年度資產(chǎn)庫存結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)報廢審批手續(xù)，依法及時處置，加強對醫(yī)院固定資產(chǎn)效益的有效分析，提高經(jīng)濟效率，促進(jìn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。
